科學(xué)研究:
研究方向:
1、 戰(zhàn)略和國際管理。
2、 中國企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略。
3、 技術(shù)創(chuàng)新管理。
科研成果:
1、 2004-12-31 Competing with MNEs: Developing manufacturing capabilities or innovation capabilities。
2、 2004-04-01 分析我國企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略選擇的一個(gè)理論框架。
3、 2004-10-31 我國企業(yè)發(fā)展自主品牌轎車的戰(zhàn)略選擇。
4、 2004-12-31 實(shí)現(xiàn)從技術(shù)引進(jìn)到自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。
5、 2008-11-01 中國企業(yè)自主創(chuàng)新之路連載三:自主技術(shù)創(chuàng)新的政府政策。
6、 2008-09-01 中國企業(yè)自主創(chuàng)新之路連載一:到自主技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候了。
7、 2007-05-01 Developing technological capabilities。
8、 2007-11-01 實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)業(yè)支持體系的自主技術(shù)創(chuàng)新。
9、 2007-09-01 企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與方法。
10、 2007-09-01 發(fā)展自主核心技術(shù)的戰(zhàn)略意義和方法。
11、 2007-09-01 破解“后來者劣勢”促進(jìn)自主技術(shù)創(chuàng)新升級。
12、 2007-07-31 讓TD/GSM雙網(wǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)歸零。
13、 2007-09-01 Overcoming “l(fā)atecomer disadvantages” in small and medium-sized firms: Evidence from China。
14、 2007-09-24 Technology strategies of innovative Chinese domestic companies。
15、 2007-09-01 Overcoming “l(fā)atecomer disadvantages” in the development of innovation capabilities。
16、 2008-10-18 中國企業(yè)自主創(chuàng)新之路連載二:擺脫后來者劣勢。
17、 2008-06-01 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代: 自主創(chuàng)新, 你準(zhǔn)備好了嗎?
18、 2008-04-01 求解電信產(chǎn)業(yè)謎局。
19、 2008-05-18 TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及未來趨勢分析。
20、 2008-12-01 對自主技術(shù)創(chuàng)新的理論思考。
21、 2008-12-18 Developing effective strategies to address complex challenges: evidence from local high tech firm in China。
22、 2005-12-20 Innovation capabilities and the rise of the local telecom equipment firms in China。
23、 2005-12-20 External Environments, Strategy, and High Tech New Ventures in China。
24、 2006-07-01 自主技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。
25、 2006-01-01 我國企業(yè)發(fā)展自主品牌轎車的戰(zhàn)略措施。
26、 2006-05-01 中國企業(yè)創(chuàng)新路徑圖。
27、 2006-08-01 中國石油天然氣集團(tuán)公司的自主技術(shù)創(chuàng)新。
28、 2006-06-01 Managing Technological Innovation in State Owned Enterprises: the Case of CNPC。
29、 2006-05-01 WAPI與建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略分析。
30、 2005-11-20 國際化背景下的中國本土企業(yè)戰(zhàn)略: 一個(gè)理論框架與應(yīng)用分析。
31、 2005-10-01 避免領(lǐng)先者陷阱。
32、 2005-09-20 我國運(yùn)營商發(fā)展3G 業(yè)務(wù)需要考慮的幾個(gè)問題。
33、 2005-03-20 從技術(shù)立國的高度認(rèn)識發(fā)放3G牌照與發(fā)展TD-SCDMA的關(guān)系。
34、 2005-02-20 我國自主品牌轎車發(fā)展的有利空間。
35、 2005-02-20 對如何發(fā)展自主品牌不同觀點(diǎn)的分析。
36、 2005-05-20 自主核心技術(shù):陷阱還是餡餅。
37、 2005-05-20 “后來者劣勢”與我國企業(yè)發(fā)展新興技術(shù)的對策。
承擔(dān)的科研項(xiàng)目:
1、負(fù)責(zé)國家自然科學(xué)基金課題《我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究》(2005-2007);
2、負(fù)責(zé)國務(wù)院信息辦課題《形成信息產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力的重大對策研究》(2005-2006);
3、負(fù)責(zé)科技部課題《政府鼓勵(lì)和支持企業(yè)參與中美科技合作的政策措施研究》(2005-2006);
4、負(fù)責(zé)中國石油天然氣總公司課題《技術(shù)創(chuàng)新管理基礎(chǔ)理論和知識體系研究》(2006-2007)。
媒體報(bào)道:
專家講壇:清華大學(xué)高旭東校友--中國式自主創(chuàng)新之路在何方
2008年5月18、19日,首屆“浦江創(chuàng)新論壇”在上海張江高科技園區(qū)順利舉辦,這是由國家科技部和上海市政府共同主辦的,致力于前瞻性、戰(zhàn)略性創(chuàng)新理論與政策學(xué)術(shù)研究的高層國際論壇,也是國內(nèi)舉辦的以創(chuàng)新為主題的最高層次的國際論壇。
30年前,郭沫若先生在全國科學(xué)大會閉幕式上滿懷激動(dòng)地宣告“我們民族歷史上最燦爛的科學(xué)的春天到來了!”30年后,我國已經(jīng)具備了建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要基礎(chǔ)和良好條件。如今,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心和提高綜合國力的關(guān)鍵被我國政府提上了戰(zhàn)略日程。那么,我國的自主創(chuàng)新之路在何方?
此次“浦江創(chuàng)新論壇”緊緊圍繞“創(chuàng)新型國家之路”展開了一場百家爭鳴的學(xué)術(shù)交流。自論壇歸來,我們重又采訪了清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員高旭東教授,在他的真知灼見中尋找著問題的答案。
中國式自主創(chuàng)新之路在何方——訪清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心研究員高旭東教授
記者:高教授,您長期以來執(zhí)著于我國的創(chuàng)新理論研究,五月份在“浦江創(chuàng)新論壇”上,楊振寧教授從中華文明出發(fā),闡述了對“創(chuàng)新”的獨(dú)到理解,一時(shí)間,引發(fā)了大家對于“創(chuàng)新”的討論熱潮。請高教授談一談您對“創(chuàng)新”內(nèi)涵的理解好么?
高旭東:對于“創(chuàng)新”一詞向來都有各種各樣的理解,從技術(shù)創(chuàng)新角度來看,我認(rèn)為第一是原始性創(chuàng)新,就是開發(fā)別人還沒有開發(fā)出來的技術(shù)或產(chǎn)品;第二是模仿性創(chuàng)新,指的是別人已經(jīng)做出的產(chǎn)品、技術(shù),我們再獨(dú)立地以自己的思路從原理上弄清楚,重新做出來。這兩者同等重要,而且并不一定是大家通常所認(rèn)為的原始性創(chuàng)新會更加艱難。因?yàn)樵瓌?chuàng)性的東西通常都是在經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)等積累了很長時(shí)間之后,突然涌現(xiàn)出的一種很好的想法或者靈感,有著厚積而薄發(fā)的特點(diǎn)。當(dāng)然,其作用是很大的,經(jīng)濟(jì)或技術(shù)的質(zhì)變往往都是由重大的原始性創(chuàng)新決定的。但是不必過于對此進(jìn)行強(qiáng)調(diào),畢竟只有少數(shù)人少數(shù)企業(yè)才愿意進(jìn)行原始性創(chuàng)新,多數(shù)時(shí)候我們要根據(jù)自身的具體情況來決定創(chuàng)新的程度。
改革開放初期,我們提倡引進(jìn)消化吸收技術(shù),比如家用電器行業(yè)(空調(diào)、音箱、電視機(jī)等)在2000年以前都是靠引進(jìn)技術(shù)來發(fā)展,在很長的一段時(shí)間做得也是比較成功的。但是20世紀(jì)90年代末期,我國的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越強(qiáng)大,和國外企業(yè)形成了越來越強(qiáng)的競爭關(guān)系,此時(shí)國外企業(yè)再轉(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù)無異于變相自殺,我國企業(yè)依靠引進(jìn)消化吸收來發(fā)展這條道路也越走越窄,所以必須依靠自己的力量來開發(fā)真正擁有自己知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品,這才應(yīng)該是我們最核心的追求。
記者:我們了解到您是麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院博士,能否請您簡單談?wù)勀膶W(xué)術(shù)和職業(yè)背景,您是如何走入經(jīng)管領(lǐng)域的?特別是如何開始創(chuàng)新理論研究的呢?
高旭東:早在哈爾濱工業(yè)大學(xué)讀書時(shí),我所學(xué)的正是工業(yè)管理工程專業(yè),簡單來說就是機(jī)械工程和生產(chǎn)管理的雙重知識背景。其實(shí)從1957年起,哈工大就已經(jīng)創(chuàng)立了工程經(jīng)濟(jì)系,是我國最早開始進(jìn)行企業(yè)管理的學(xué)校之一,畢業(yè)的時(shí)候我總覺得只有微觀管理還不夠充實(shí),因此在1988年考入人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí),3年后,又進(jìn)入中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究企業(yè)管理。近6年的時(shí)間里,我對于中國企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)改革有了更為深入的觀察和思考,同時(shí)也有了更多出國學(xué)習(xí)的機(jī)會,如夏威夷、英國等地,在中外對比中,我感覺到我國在企業(yè)管理方面和發(fā)達(dá)國家還有相當(dāng)?shù)牟罹,于是?997年考入美國麻省理工學(xué)院,方向是戰(zhàn)略和國際管理,這也是我真正做創(chuàng)新研究的開始。
記者:那么您為什么又放棄了在國外發(fā)展的機(jī)會呢?
高旭東:我認(rèn)為用“放棄”這個(gè)詞不是非常合適。上世紀(jì)50年代,錢學(xué)森等老一輩科學(xué)家看到國家備受欺凌,在新中國成立之初,紛紛克服各種困難回國為國家做貢獻(xiàn),當(dāng)時(shí)的中國可以稱得上一窮二白,他們的回來才真正是放棄了許多既得的優(yōu)越條件。但是到現(xiàn)在,像我,2003年回國時(shí),我國在經(jīng)濟(jì)等各方面發(fā)展得都已經(jīng)很不錯(cuò)了, 所以, 不能跟老一輩科學(xué)家相比。當(dāng)然,傳統(tǒng)的教育環(huán)境對我們產(chǎn)生了一定的影響,1988年我從哈工大畢業(yè)時(shí),我們的畢業(yè)紀(jì)念冊上就有一句這樣的校長題詞:“哈工大人要永遠(yuǎn)站在四化建設(shè)的前列”,包括人大的教育傳統(tǒng)在內(nèi),我們都是有一種心底的責(zé)任感,要回來為國家做一點(diǎn)事情, 我們是拿著國家的助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金上完大學(xué)和研究生的。但是這只是一方面,從個(gè)人發(fā)展規(guī)劃上說,我國改革開放30年中日新月異的變化是大家有目共睹的,這種豐富而具有中國特色的發(fā)展實(shí)踐對于個(gè)人無論是理論還是職業(yè)上的建樹都會有很大的幫助。對本土情況的了解以及國外的先進(jìn)理念會成為我的一個(gè)優(yōu)勢,一定能夠在發(fā)展中國核心技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域做出更好的成績。換句話說,從做學(xué)術(shù)的角度看, 我認(rèn)為, 起碼在我所學(xué)的領(lǐng)域,回國發(fā)展,前途更好。中國的發(fā)展是有目共睹的,不僅我們,包括越來越多國外的學(xué)者也都開始了對中國現(xiàn)實(shí)進(jìn)行的研究。
記者:長期以來您致力于公司戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)能力培養(yǎng)等方面的研究,對中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)的理論和對策進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究,提出了企業(yè)自主創(chuàng)新能力培養(yǎng)的“社會學(xué)習(xí)理論”、“后來者劣勢理論”,并對在國際化條件下企業(yè)競爭戰(zhàn)略與技術(shù)戰(zhàn)略選擇的“障礙——機(jī)會”理論框架等問題進(jìn)行了分析。請高教授為我們重點(diǎn)介紹一下這幾種有代表性的理論吧。
高旭東:我著重講一下“社會學(xué)習(xí)理論”和“后來者劣勢理論”,這其實(shí)也是我的博士論文!吧鐣䦟W(xué)習(xí)理論”是根植于這樣一個(gè)現(xiàn)狀,F(xiàn)有的關(guān)于發(fā)展中國家企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主流觀點(diǎn)就是技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)追趕,即發(fā)展中國家應(yīng)走技術(shù)的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新道路。但是在這個(gè)觀點(diǎn)下,中國的一個(gè)現(xiàn)象是無法解釋的。
是什么現(xiàn)象呢?我國的電視機(jī)企業(yè)是完全遵循引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的路線來走的,但實(shí)際上直到現(xiàn)在也還是沒有真正建立起自己的創(chuàng)新能力體系。與之相反的是華為、中興、大唐等通訊類企業(yè),他們沒有按常理出牌,而是從一開始就發(fā)展自己的技術(shù),就做創(chuàng)新,而且發(fā)展的還特別好。這個(gè)對比使我體會到有可能對原有的理論做一個(gè)修正或者提出一個(gè)新的理論體系,“社會學(xué)習(xí)理論”應(yīng)運(yùn)而生。
社會學(xué)習(xí),指的是在通常情況下企業(yè)都不會主動(dòng)地去做自主創(chuàng)新,只有在特殊情況下,當(dāng)自己的親身經(jīng)歷或者別人的經(jīng)歷提醒他這條路確實(shí)是走不通的,只有在這個(gè)時(shí)候他們才能做到改弦更張。還是以電視機(jī)產(chǎn)業(yè)為例,上世紀(jì)90年代后期,國外不再向我國該領(lǐng)域輸出先進(jìn)技術(shù),沒辦法,我們沒有自主知識產(chǎn)權(quán),沒有自己的核心技術(shù),只能接受這一現(xiàn)實(shí),然后轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新。很多時(shí)候,人或組織都沒有遠(yuǎn)大的計(jì)劃,撞得頭破血流了才知道轉(zhuǎn)變方向。
“后來者劣勢理論”是對后發(fā)優(yōu)勢觀點(diǎn)的修正,現(xiàn)階段我們更需要注意的是后來者劣勢。我們不是沒有好技術(shù)好產(chǎn)品,但是在同等條件下,市場并不承認(rèn),因?yàn)橐呀?jīng)有一個(gè)先入為主的印象,不相信自己的國家有這么高的技術(shù)水平。如TD-SCDMA是世界三大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一,但很長時(shí)間內(nèi)很多人不認(rèn)可,直到近兩年才開始大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化投入,F(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)品的廣告宣傳都會強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品配件來自德國,技術(shù)源自美國,設(shè)計(jì)來自意大利等等,這樣的廣告真的是很多。這其中隱含著一個(gè)非常危險(xiǎn)的東西,就是自己斷掉了自己發(fā)展的后路,誰讓你的潛臺詞讓人認(rèn)為只有國外的才是好的呢?這樣一來,創(chuàng)新就更難了。
記者:現(xiàn)今企業(yè)界流行這樣一句話:不搞創(chuàng)新是等死,搞創(chuàng)新是找死。導(dǎo)致了企業(yè)哪怕是等死,也不敢貿(mào)然投入大量資金和人力去搞創(chuàng)新。請問您是如何看待這種現(xiàn)象的?
高旭東:這是一種理念上的誤區(qū)。創(chuàng)新當(dāng)然是有用的,在新技術(shù)上,北大方正在激光照排剛一出現(xiàn)時(shí)就進(jìn)入領(lǐng)域并取得了成功;大慶石化則是在成熟技術(shù)上有所建樹,其ABS技術(shù)單靠引進(jìn)需要580萬美元,而他只投入了不到1000萬元人民幣就成功地做了出來,并且擁有自己全套的知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)新這東西只要想去做就能做成功,不一定要花很多錢。在創(chuàng)新的最初階段通常只要有一些人一些基本的設(shè)備就足夠了,只有當(dāng)創(chuàng)新技術(shù)要投入市場的時(shí)候才會有較高的投入,但是比起其創(chuàng)造的利潤而言,這點(diǎn)投入也不是問題了。
記者:企業(yè)是創(chuàng)新的主體,這已經(jīng)成為共識,那么政府應(yīng)扮演什么角色?
高旭東:企業(yè)確實(shí)應(yīng)該是創(chuàng)新的主體,但是我們必須要注意到在我國還沒有達(dá)到這一水平,企業(yè)是創(chuàng)新的主體還只能是一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo),短期內(nèi)還只有少數(shù)先進(jìn)企業(yè)能做到。因此,政府要在創(chuàng)新中發(fā)揮積極的作用,解決兩個(gè)不同性質(zhì)的問題:一是短期內(nèi)大多數(shù)企業(yè)無法成為創(chuàng)新主體的問題,二是從長遠(yuǎn)看,必須使企業(yè)成為創(chuàng)新主體的問題。
特別是第一個(gè)問題, 要有 “應(yīng)急政策”,主要是建立“自主技術(shù)創(chuàng)新國家工程”,由中央政府直接負(fù)責(zé),以國家的力量堅(jiān)定不移地支持像TD-SCDMA、曙光高性能計(jì)算機(jī)這些已經(jīng)取得的重大自主技術(shù)創(chuàng)新成就。只有這樣,才有可能避免錯(cuò)過自主技術(shù)創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī)。相反,如果不萬分珍惜這些成果,認(rèn)為沒有這些創(chuàng)新還可以有別的創(chuàng)新,那就一定會貽誤戰(zhàn)機(jī),因?yàn)樵谖覈呀?jīng)加入WTO、我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高度開放的情況下,跨國公司留給本土企業(yè)的時(shí)間不可能太長了,如果不能在較短的時(shí)間內(nèi)在核心技術(shù)的自主開發(fā)上取得重大突破,可能再也沒有機(jī)會了,至少在非常長的時(shí)期內(nèi)是沒有機(jī)會了。
這里的關(guān)鍵是:一定要認(rèn)識到,開發(fā)重大核心技術(shù)是一件非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情,即使有了良好的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,一項(xiàng)重大技術(shù)從開始醞釀到基本成熟,沒有5到10年,甚至更長的時(shí)間,是不可能的。這樣的例子太多了:索尼開發(fā)“TRINTRON”顯像管花了8年時(shí)間,方正開發(fā)激光照排技術(shù)花了10多年,TD-SCDMA的開發(fā)也已經(jīng)10年。
記者:目前很多高校在搞科研成果產(chǎn)業(yè)化,這是否與“企業(yè)為主體的創(chuàng)新”相背離?請高教授談一談,在建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中,高校及科研院所應(yīng)如何定位?
高旭東:從目前的狀況來看,高校搞科研成果產(chǎn)業(yè)化是不與“企業(yè)為主體的創(chuàng)新”相背離的,這是因?yàn)槲覈喈?dāng)一部分企業(yè)還不是創(chuàng)新主體,高校和科研院所開發(fā)出來的新技術(shù),企業(yè)不能順利地接手,沒有能力接手,所以高校只好自己出面做產(chǎn)業(yè)化。從長遠(yuǎn)看,這當(dāng)然不正常。實(shí)際上,高校應(yīng)該做的是最前沿的技術(shù)研究和技術(shù)探索,即研究一種技術(shù)的可能性。高校本身是沒有從技術(shù)開發(fā)一直到生產(chǎn)的這種全方位的積累的,所以一項(xiàng)技術(shù)從不成熟到成熟,這一過程應(yīng)由企業(yè)來完善,不要過分依賴高校,而且那也不是高校應(yīng)該做的事情,企業(yè)必須要承擔(dān)起自己的責(zé)任。
記者:以上問題是否說明,我們距離真正建立起“以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”還有一定差距?那么,您認(rèn)為導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足的原因何在?我們國家從知識創(chuàng)新到技術(shù)轉(zhuǎn)移,并最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場這一技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈還不夠通暢,您認(rèn)為導(dǎo)致這一現(xiàn)象的瓶頸何在?
高旭東:確實(shí),我們距離真正建立起“以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”還有非常大的差距,最大的瓶頸還是企業(yè)創(chuàng)新不理想,基本上還不是創(chuàng)新的主題。原因主要是:一,壓力不夠,企業(yè)沒有真正認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性,而是把大部分精力都放在做市場等短期投入上;二,企業(yè)對自己進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的能力缺乏信心,認(rèn)為自己搞不出來;三,外部環(huán)境對企業(yè)能力的質(zhì)疑也是導(dǎo)致其創(chuàng)新動(dòng)力不足的重大原因,比如前面提到的“后來者劣勢”問題。
我認(rèn)為,中興、華為的經(jīng)驗(yàn)值得思考。這些企業(yè)剛剛起步的時(shí)候,技術(shù)創(chuàng)新能力也很弱, 對高校、科研院所的依賴非常大,F(xiàn)在, 情況完全變了,整體而言,他們的技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于高校、科研院所。中興4萬多員工,1萬多人是博士、碩士。企業(yè)強(qiáng)大了,高校、科研院所的主要職能是培養(yǎng)高水平的人才,包括受過良好訓(xùn)練、 熟悉知識、技術(shù)前沿的博士,以及探索新理論、新技術(shù)。
編后:
“加入WTO以后,國際化越來越深入,如果沒有自己的核心技術(shù),發(fā)展中國家企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境將非常困難,并且挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)會。理論和實(shí)踐證明,發(fā)展中國家企業(yè)總體管理水平、技術(shù)水平和人才儲備都和發(fā)達(dá)國家有很大的差距,因此國際化就代表著要和世界先進(jìn)企業(yè)面對面地在中國競爭,贏的可能性很小,這不僅是創(chuàng)新的問題,最重要的是中國的企業(yè)怎么活下去。——必須由中國本民族的企業(yè)開發(fā)核心技術(shù)和產(chǎn)品!” 浦江論壇上,高旭東教授就一直在強(qiáng)調(diào)這個(gè)戰(zhàn)略性問題,字里行間流露出對中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)的憂慮。中國式自主創(chuàng)新之路在何方?他給出了答案,核心技術(shù)和產(chǎn)品。然而在他,卻不僅僅是給出答案而已,這個(gè)任重而道遠(yuǎn)的方向上,他在沉思中繼續(xù)前行,一寸寸靠近他理想的彼岸。
來源:《科學(xué)中國人》(2008年第9期 )
清華經(jīng)管院高旭東:國內(nèi)3G發(fā)展已超出預(yù)期
騰訊科技訊 9月10日消息,在2009年中國國際信息通信展覽會開幕前夕,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授高旭東博士近日在做客騰訊科技視頻訪談時(shí)表示,目前,整個(gè)國內(nèi)3G的發(fā)展,三家運(yùn)營商都還處于一個(gè)初步的階段,但基本上我認(rèn)為是超出我們的發(fā)展預(yù)期,特別是TD—SCDMA的發(fā)展。
他還認(rèn)為,國內(nèi)3G最重要的是網(wǎng)絡(luò),第一是網(wǎng)絡(luò),第二是網(wǎng)絡(luò),第三還是網(wǎng)絡(luò)。只有把網(wǎng)絡(luò)建起來,把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化好,其他的應(yīng)用才能跟的上,市場的規(guī)模才會擴(kuò)大,用戶體驗(yàn)的3G才更加真實(shí)。
比如,TD-SCDMA重點(diǎn)應(yīng)該加速網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把2G的用戶遷移到3G來,這個(gè)應(yīng)該是努力的方向。
同時(shí),作為一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)具有民族知識產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA,在拓展海外的同時(shí),一定要把在國內(nèi)的基礎(chǔ)做好,至少市場規(guī)模要做到50%-60%。
他還坦言,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對國內(nèi)3G發(fā)展起到推動(dòng)作用,通過企業(yè)創(chuàng)新,帶動(dòng)了國家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(文/郭曉峰)
獨(dú)家視頻訪談:清東大學(xué)經(jīng)管院副教授高旭東
精彩觀點(diǎn)
•整個(gè)3G的發(fā)展,國內(nèi)三家運(yùn)營商都還處于一個(gè)初步的階段。但基本上是我認(rèn)為是超出我們的發(fā)展預(yù)期,特別是TD—SCDMA的發(fā)展。
•未來幾年內(nèi)三大運(yùn)營商最重要的還是把這個(gè)3G網(wǎng)絡(luò)給建的起碼要跟2G一樣的一個(gè)覆蓋。甚至因?yàn)?G要開展一些新的業(yè)務(wù),它的密度可能要更大一些。
•我認(rèn)為最重要的就是建網(wǎng),把網(wǎng)絡(luò)建起來,把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化好。任何一個(gè)像電信這樣的網(wǎng)絡(luò),不可能說是,我事先網(wǎng)絡(luò)還沒有完全做好以后,這個(gè)手機(jī)已經(jīng)成熟了,這些都是不可能的。
•TD-SCDMA的基站比我們2G的輻射還要小,早期的基站規(guī)模很大,體積很大,但是它的輻射都是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的,基本上還是小的。但是有一個(gè)問題確實(shí)存在,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)很小的時(shí)候,就是我們那個(gè)手機(jī),你一接電話的瞬間確實(shí)存在很大,這是網(wǎng)絡(luò)的問題,和制式無關(guān)。你的信號存在著導(dǎo)出去的時(shí)候存在一個(gè)找網(wǎng)的問題,進(jìn)來的時(shí)候也存在著一個(gè)找網(wǎng)的問題,你的網(wǎng)絡(luò)建得非常完善之后,這個(gè)問題就解決了。
•TD-SCDMA海外市場前景是非常好的,但是更重要的我認(rèn)為是國內(nèi)一定要用起來,這是基礎(chǔ)。至少TD-SCDMA在國內(nèi)市場規(guī)模保持在50%到60%以上。否則現(xiàn)在往外推廣應(yīng)該是做努力,但是不要基于太高的希望。
•整個(gè)世界范圍內(nèi)3G的發(fā)展應(yīng)該說還是處于一個(gè)探索的時(shí)期,整個(gè)業(yè)務(wù)都沒有發(fā)展起來。
•TD-SCDMA重點(diǎn)應(yīng)該加速網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把2G的用戶遷移到3G來,這個(gè)應(yīng)該是努力的方向。
•3G最重要的是網(wǎng)絡(luò),第一是網(wǎng)絡(luò),第二是網(wǎng)絡(luò),第三還是網(wǎng)絡(luò)。
•經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國而言,相反沒有太大影響反而幫助了中國3G產(chǎn)業(yè)這三個(gè)技術(shù)的發(fā)展。
•3G這個(gè)事我認(rèn)為是很新的一個(gè)東西。你要是說對將來做一個(gè)預(yù)測,我相信預(yù)測不了,其實(shí)這個(gè)事情就是一種技術(shù)創(chuàng)新的一種基本理念和哲學(xué)問題。
以下為騰訊科技專訪清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授高旭東博士的文字實(shí)錄:
騰訊科技:各位騰訊的網(wǎng)友,大家下午好!很高興大家繼續(xù)關(guān)注本期的科技頻道視頻訪談節(jié)目,我們今天很高興邀請到了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授高旭東高博士,下面先請高博士和各位網(wǎng)友打個(gè)招呼。
高旭東:各位網(wǎng)友好!今天很高興有這樣一個(gè)機(jī)會跟大家在一起交流。我是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在那邊做老師,我們做的研究主要是兩個(gè)方面,第一個(gè)方面是中國企業(yè)如何培養(yǎng)自己的技術(shù)能力,就是把自己的技術(shù)能力怎么搞得好一點(diǎn)。
第二個(gè)就是在國際化的條件下,中國已經(jīng)加入WTO了,這個(gè)時(shí)候中國企業(yè)能不能生存下去,怎么生存下去,它的戰(zhàn)略是什么,主要是對這個(gè)做一些研究。 謝謝大家!
騰訊科技:謝謝高博士。今天我們主要想跟高博士探討一些通信業(yè)比較熱門的話題,從09年1月份3G發(fā)牌以來我們一直在關(guān)注3G的話題,因?yàn)榇蠹乙恢背吹帽容^熱,您怎么看待這一年3G發(fā)展的情況,評價(jià)一下。
高旭東:現(xiàn)在一年多的時(shí)間,從發(fā)牌照11月份到現(xiàn)在已經(jīng)過去1年多了,總的來講,我認(rèn)為是超出了我們的預(yù)期。特別是TD—SCDMA的發(fā)展,大家都知道,我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是從1998年提出來,然后經(jīng)歷過十年才真正開始商用,而且這十年走得應(yīng)該篩非常曲折,剛開始的時(shí)候相當(dāng)多的人認(rèn)為這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這些技術(shù)我們是做不出來的。等到做出來以后開始商業(yè)化,也遇到一些甚至是懷疑。當(dāng)然最終的結(jié)果是無論是網(wǎng)絡(luò),無論是終端,在過去一年多的時(shí)間之內(nèi)都取得了非常大的成績。當(dāng)然我認(rèn)為,這還是初步的,因?yàn)楫吘拐麄(gè)3G的發(fā)展,整個(gè)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,這三家都還處于一個(gè)初步的階段。所以基本上是我認(rèn)為是超出我們的發(fā)展。
更具體一點(diǎn)也可以說,我認(rèn)為最大的一點(diǎn)是中國移動(dòng)的態(tài)度的改變,我們說得比較直率一些,就是在發(fā)牌照以前,再往前一點(diǎn),幾乎所有的運(yùn)營商,也有運(yùn)營商好一點(diǎn),但是幾乎所有的運(yùn)營商包括中國移動(dòng)在內(nèi)是不太愿意發(fā)展這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。因?yàn)樗吘故且粋(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)是我們國內(nèi)企業(yè)為主,提出來這么一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。大家存在懷疑,我認(rèn)為是很正常的。實(shí)際上是不太了解它的具體情況。這種情況下,經(jīng)過一年多一點(diǎn)的探索,中國移動(dòng)的老總王建宙先生他自己前一段也總結(jié),說是他的思想應(yīng)該有很大的變化。第一個(gè)就是說知道TD是怎么回事了,心里面有底了,信心大大增強(qiáng)。而且更重要的一點(diǎn),他說,用了TD以后,真正讓他們感覺到中國移動(dòng)可以在世界上作為一個(gè)領(lǐng)先的企業(yè),而不是跟著別人走了。我認(rèn)為這是最大的一個(gè)變化。
騰訊科技:高教授剛才說的這些,我們從實(shí)際當(dāng)中也能看到,從TD—SCDMA發(fā)展一年當(dāng)中,從它的布網(wǎng)的規(guī)模在逐步擴(kuò)大,包括用戶量在逐步提升,包括這種優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)也在進(jìn)一步加深,我們可以看到,就像您剛才說的,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)初我們預(yù)期的目標(biāo)。但是現(xiàn)在實(shí)際上也存在著,就像您剛才說的,它還有不足之處。比方說它有一些地方還是覆蓋得不盡人意,比如說用戶量現(xiàn)在還是上不去,有一些用戶量可能是現(xiàn)在TD還達(dá)不到百萬。
高旭東:已經(jīng)100多萬了。
騰訊科技:可能現(xiàn)在又有增加了。在您看來,接下來如果我們作為自主的3G的標(biāo)準(zhǔn),如果接下來再往下發(fā)展的話,您覺得可能需要去解決哪些問題或者是改善哪些方面?
高旭東:其實(shí)不光是對于TD—SCDMA,對于WCDMA、CDMA2000,其實(shí)這三家在一起,都有這樣一個(gè)問題,剛才我說的這都是3G發(fā)展的初期。所謂初期就是網(wǎng)絡(luò)都還不行,這是最大的問題就是這樣的一個(gè)問題。因?yàn)橐苿?dòng)剛剛建完二期,三期馬上就開始,到年底達(dá)到238個(gè)城市,這樣全國基本上70%以上地級城市都會覆蓋,地級城市覆蓋了,下面相應(yīng)的縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都覆蓋了。這個(gè)就是說是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的問題,移動(dòng)是這樣一種情況,那兩個(gè)企業(yè)也是這樣一種情況,我的感覺不是單獨(dú)的一個(gè)TD—SCDMA我們自己的標(biāo)準(zhǔn)的問題。所以下一步,未來幾年內(nèi)最重要的還是把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)給建的起碼要跟2G一樣的一個(gè)覆蓋。甚至因?yàn)?G要開展一些新的業(yè)務(wù),它的密度可能要更大一些。所以這是一個(gè)共同的問題。
對于TD—SCDMA來講,我想這方面剛才我們說了,用戶現(xiàn)在已經(jīng)100多萬了,這個(gè)速度我相信越往后是越會加速發(fā)展,這其實(shí)不光我們國家的情況,你如果看看世界各地的情況,特別是日本的DoCoMo這是算做3G最早之一了,他做之后首先把全國性的網(wǎng)絡(luò)建立起來,不是說我們建10個(gè)城市或者是30多個(gè)城市或者是200多個(gè)城市,一定要把全國的網(wǎng)絡(luò)建立起來以后,這個(gè)時(shí)候用戶才會出現(xiàn)大規(guī)模的增長。
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)比較小,這個(gè)時(shí)候有信號,那個(gè)地方?jīng)]有信號,它一定是不可能。其實(shí)如果回顧一下我們在2G的GSM、CDMA也好那個(gè)時(shí)候也存在著這個(gè)問題,全國性的網(wǎng)絡(luò)沒有建立起來以前,用戶的增長肯定是比較慢的。所以說我認(rèn)為最重要的就是建網(wǎng),把網(wǎng)絡(luò)建起來,把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化好。緊跟著可能有一個(gè)問題,手機(jī)也好,上網(wǎng)卡、上網(wǎng)本這些可能都得跟上去。但是我認(rèn)為那是在實(shí)踐當(dāng)中,在用當(dāng)中完善,在用當(dāng)中提高。任何一個(gè)像電信這樣的網(wǎng)絡(luò),不可能說是,我事先網(wǎng)絡(luò)還沒有完全做好以后,這個(gè)手機(jī)已經(jīng)成熟了,這些都是不可能的。
騰訊科技:逐步的慢慢融合的一個(gè)過程。
高旭東:因?yàn)檫@里邊確實(shí)存在著很多需要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,都是這樣的一個(gè)過程。
騰訊科技:這是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程,應(yīng)該這樣說。就像高教授剛才說的,下一階段實(shí)際上對國內(nèi)整個(gè)的3G的發(fā)展應(yīng)該說網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化還有布網(wǎng)是一個(gè)非常重要的任務(wù),一個(gè)階段。另外我順便借這個(gè)話題請教您一個(gè)問題,我們現(xiàn)在可以看到在有些地方,運(yùn)營商在建網(wǎng)基站會建得很多,重新面臨選址的問題,是運(yùn)營商的一個(gè)煩惱,而對于用戶而言,還有一些問題就是說,他們可能對這種基站的技術(shù)和輻射比較擔(dān)憂,特別是有好多用戶都會說如果建了基站肯定會有輻射,是不是會很大,F(xiàn)在運(yùn)營商面臨的問題是基站選址比較難,一定程度上影響了布網(wǎng)的過程和優(yōu)化的過程。您怎么看這個(gè)問題呢?
高旭東:因?yàn)槲易约阂彩怯脩簦蹅冏鳛橐话憷习傩湛隙ㄊ顷P(guān)心這個(gè)健康的問題,但是實(shí)際上這是信息的不對稱,我們其實(shí)是不了解TD—SCDMA的基站,TD—SCDMA的基站比我們2G的輻射還要小,你看到早期的基站的規(guī)模很大,體積很大,但是它的輻射都是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的,基本上還是小的。
但是有一個(gè)問題確實(shí)存在,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)很小的時(shí)候,就是我們那個(gè)手機(jī),你一接電話的瞬間確實(shí)存在很大,但是不是TD的問題也不是W的問題,也不是CDMA的問題,這是網(wǎng)絡(luò)的問題。你的信號存在著導(dǎo)出去的時(shí)候存在一個(gè)找網(wǎng)的問題,進(jìn)來的時(shí)候也存在著一個(gè)找網(wǎng)的問題,你的網(wǎng)絡(luò)建得非常完善之后,這個(gè)問題就解決了。
您剛才講的,基站找這個(gè)站不容易,這是客觀存在的。但是如果大家都認(rèn)識了它根本都不是那么回事。
騰訊科技:另外,還有一些地方物業(yè)都要求基站進(jìn)場費(fèi)。
高旭東:進(jìn)場費(fèi)可能是看了這個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展,國家投入這么大,企業(yè)投入這么大,物業(yè)是不是想從這當(dāng)中獲得一定的利益,我認(rèn)為是有這樣的考慮。其實(shí)這樣做不太應(yīng)該。因?yàn)殡p方還是應(yīng)該有一個(gè)長遠(yuǎn)的合作,你畢竟不可能說我們今天搞3G還有LTE還有4G,這個(gè)環(huán)境不解決的話,可能就很麻煩了。
騰訊科技:大家聽完了高博士的介紹以后我們就可以放心,3G輻射是很小很小的,比2G還小,大家不用擔(dān)心這個(gè)問題。
高旭東:我認(rèn)為沒有必要擔(dān)心這個(gè)問題。
騰訊科技:另外我們探討一個(gè)話題,因?yàn)?G標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中有一個(gè)屬于自主知識產(chǎn)權(quán)的TD—SCDMA,中國移動(dòng)在運(yùn)營主導(dǎo)的,而且它現(xiàn)在發(fā)展的狀況是不光是在國內(nèi)進(jìn)行著發(fā)展,另外它在國外的發(fā)展情況也是比較關(guān)注的一個(gè)問題。目前TD—SCDMA在積極拓展海外的市場,我記得去年還是今年我們已經(jīng)在香港那面已經(jīng)進(jìn)行了,包括最近還在其他一些亞洲地區(qū),包括在歐洲地區(qū)也有地方會鋪到,做我們的試驗(yàn)網(wǎng)這些。您怎么理解TD—SCDMA在海外市場的這種發(fā)展?
高旭東:我們這個(gè)問題應(yīng)該說思考了很長時(shí)間,我認(rèn)為基本觀點(diǎn)是兩個(gè),第一個(gè)就是它的將來的應(yīng)用肯定是非常廣泛的,就是在國外潛力會非常大,為什么這樣講呢?就是說,我們都知道這個(gè)頻段這個(gè)資源都是有限的,特別是那些擁有非對稱頻段的運(yùn)營商來講。它將來必須用這個(gè),也不能說必須了,它如果用TD—SCDMA對他來說是非常好的事情。你路太窄了以后肯定不行,那怎么變寬呢?就是你有非對稱的頻段,因?yàn)門D—SCDMA這個(gè)技術(shù)可以用起來。所以從這個(gè)角度來講,它有很大的潛力。所以剛才您講的這個(gè),我們其實(shí)跟韓國,跟歐洲的比如說意大利,跟咱們自己我們這些地方,臺灣地區(qū),最近我們?nèi)ヒ苍谔接戇@個(gè)應(yīng)用,越南其他一些國家也在考慮這個(gè)問題。所以說第一個(gè),前景我們相信是非常好的,但是更重要的我認(rèn)為是國內(nèi)一定要用起來,這是基礎(chǔ)。
因?yàn)橛幸粋(gè)問題,我們知道這個(gè)技術(shù)本身是很好的,有些技術(shù)上應(yīng)該說比另外兩個(gè)還要有些領(lǐng)先的東西,在這種情況下,你國內(nèi)如果還用不起來,人家可能就存在一種懷疑,你既然國內(nèi)都用不起來,你怎么能用到世界上去。首先第一步我認(rèn)為國內(nèi)一定要做好,市場規(guī)模一定要足夠大,而且我們相信這個(gè)應(yīng)該是沒有問題的。因?yàn)橹袊苿?dòng)有很好的經(jīng)驗(yàn),它的實(shí)力也很強(qiáng),TD—SCDMA這個(gè)技術(shù)本身是好技術(shù),這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也在迅速成熟起來,所以說我相信應(yīng)該沒有問題。但是這里,我們一定要認(rèn)識到,就是在國內(nèi)還沒有做得真正好以前,往外應(yīng)該是做努力,但是不要基于太高的希望。重點(diǎn)是國內(nèi),一定要把國內(nèi)做起來。特別是剛才我講的,國內(nèi)的市場份額一定要,我自己認(rèn)為應(yīng)該保持在50%到60%以上。
其實(shí)這里邊涉及到各個(gè)運(yùn)營商,就是電信運(yùn)營商之間的一個(gè)博弈問題,比如說現(xiàn)在國際上的運(yùn)營商跟中國的運(yùn)營商主要是跟中國移動(dòng)在合作,什么原因呢?因?yàn)橹袊苿?dòng)的市場份額很大。如果將來TD—SCDMA的市場份額達(dá)不到一個(gè)很高的份額,人家就不一定選擇跟中國移動(dòng)合作。那個(gè)時(shí)候那就是我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就走出去的話,就會面臨比較大的壓力。相反如果中國移動(dòng)說我就做得很好,那么他們選擇其實(shí)沒有太大的選擇余地,這樣就可以讓我們有充足的空間把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不但在中國做大,而且在世界上真正做起來。這一點(diǎn)我同意李健良教授分析,將來世界上三分天下,我們應(yīng)該占其中的一個(gè),我們應(yīng)該往這個(gè)方向努力,其實(shí)比較保守。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天在世界上已經(jīng)非常有位置了,我們其實(shí)應(yīng)該有更高的一個(gè)追求,而不能僅僅是,我就是跟別人追求一種三分之一,我認(rèn)為是有少了一點(diǎn)。
騰訊科技:實(shí)際上這個(gè)問題就像您說的,要想逐步拓展出去以后,首先先把自家的東西先做好,做穩(wěn)固了,給別人一種信心,讓別人看到你這樣很放心,所以才外去的一些發(fā)展。
那您覺得,我們假如說以后未來到了一個(gè)程度,就是您說的那50%的市場份額國內(nèi)已經(jīng)達(dá)到了,包括現(xiàn)在或者是在接下來我們在外面拓展的過程當(dāng)中,您覺得在國外拓展TD—SCDMA的時(shí)候有沒有一些很好的建議我們能夠放在國內(nèi)?有沒有值得我們學(xué)習(xí)的這方面的經(jīng)驗(yàn)。
高旭東:這方面的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該說是,我認(rèn)為國外的經(jīng)驗(yàn)不是很多,為什么這樣講呢?你從整個(gè)世界電信這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史來看,特別是北美和歐洲,應(yīng)該說是不太成功的。為什么這樣講呢?比如說美國從1984年把ATNT拆掉,拆掉以后有一系列的地方性的小公司,就希望增加他們之間的競爭,但是發(fā)現(xiàn)其實(shí)結(jié)果不是太好。最終還是合成了幾家大的企業(yè),在那邊現(xiàn)在基本上就兩家到三家大企業(yè)在競爭。這個(gè)過程付出了非常高的代價(jià),這個(gè)時(shí)候如果說我們要借鑒國外這個(gè)經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為是非常有限的。
當(dāng)然如果說從另外一個(gè)角度,比如說我們看看亞洲,比如說韓國、日本,我倒認(rèn)為確實(shí)有值得借鑒的地方。剛才其實(shí)我們已經(jīng)談到了,網(wǎng)絡(luò)一定要先行,網(wǎng)絡(luò)建不起來,其他的都談不到,這是最基礎(chǔ)的問題。另外內(nèi)容問題或者是業(yè)務(wù)問題,這個(gè)大家都談了很多年。其實(shí)到現(xiàn)在為止,整個(gè)世界范圍內(nèi)3G的發(fā)展應(yīng)該說還是處于一個(gè)探索的時(shí)期。整個(gè)業(yè)務(wù)都沒有發(fā)展起來。
騰訊科技:而且現(xiàn)在沒有一個(gè)說做到盈利,都在探索的過程。
高旭東:既然是探索就是我們其實(shí)是不晚的,我們認(rèn)為最重要的還是把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建好。網(wǎng)絡(luò)建好中間也有一些問題,比如說單獨(dú)就中國移動(dòng)來講,我認(rèn)為一定把幾個(gè)問題思考清楚。第一個(gè)就是說,你看現(xiàn)在中國移動(dòng)非常強(qiáng)調(diào)2G網(wǎng)絡(luò)跟3G網(wǎng)絡(luò)的融合,就是我們現(xiàn)在買的TD—SCDMA手機(jī),在沒有網(wǎng)絡(luò)的地方,就是沒有3G網(wǎng)絡(luò)的地方自動(dòng)切換到2G來,這個(gè)可以說給用戶創(chuàng)造了很好的條件,不等3G網(wǎng)絡(luò)完全建好,你就可以用3G的手機(jī)打電話了,但是它也有它的限制條件。假設(shè)你用的3G手機(jī),我用的是2G手機(jī),我們兩個(gè)之間很多3G的業(yè)務(wù)是沒有辦法做的,比如說視頻通話。所以說從根本上來講,還是應(yīng)該在過渡時(shí)期可以采取這樣的措施,但是從長遠(yuǎn)來講我認(rèn)為應(yīng)該是2G網(wǎng)絡(luò)到3G網(wǎng)絡(luò)過渡,這是毫無疑問的事情。重點(diǎn)應(yīng)該加速網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把2G的用戶遷移到3G來,這個(gè)應(yīng)該是努力的方向。
騰訊科技:實(shí)際上我也很贊同您的這個(gè)觀點(diǎn)。因?yàn)閷?shí)際上在實(shí)際的用戶當(dāng)中,我們用戶關(guān)心更多的是體驗(yàn)的問題?墒沁@個(gè)體驗(yàn)反映到實(shí)際當(dāng)中的用戶,就是一個(gè)信號通不通的問題。比如說TD—SCDMA手機(jī)或者是其他的制式的手機(jī),我在這個(gè)地方現(xiàn)在說是3G到了,但是我沒有信號,我還是用的2G,所以體驗(yàn)效果就更差。根本性解決這個(gè)問題就像您剛才說的就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。
高旭東:3G最重要的網(wǎng)絡(luò),第一是網(wǎng)絡(luò),第二是網(wǎng)絡(luò),第三還是網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)做起來以后,其他的很多的事情基本上你可以在這個(gè)過程當(dāng)中慢慢都解決掉了,換句話說中國移動(dòng)的市場份額為什么那么高,就是因?yàn)樗木W(wǎng)絡(luò)實(shí)在太好了,不但城市里邊好,農(nóng)村也非常好,前一段時(shí)間我到東北長白山看那個(gè)天池,一路上除了極少數(shù)地方,就是森林,山里面那個(gè)路,非常少數(shù)的地方那個(gè)2G信號不是那么好以外,幾乎是非常好的。從這方面也告訴我們,2G也好,3G也好,最核心的問題是網(wǎng)絡(luò)問題。我認(rèn)為起碼現(xiàn)在這些終端,我自己現(xiàn)在已經(jīng)用過兩個(gè)了,一個(gè)是海信的一個(gè),另外一個(gè)是中興的一個(gè),別的我不管了,打電話這個(gè)問題肯定是解決了。你用它來上網(wǎng)也沒有問題。所以這些基本的需求有了以后,我認(rèn)為是把網(wǎng)絡(luò)建好,然后在這個(gè)基礎(chǔ)之上再向高端發(fā)展。
騰訊科技:實(shí)際上從3G發(fā)牌以后,實(shí)際上那時(shí)候我記得也是趕上了全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境一個(gè)比較低迷的時(shí)候,一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大的環(huán)境。所以說這個(gè)時(shí)候,我覺得既然現(xiàn)在3G差不多也快一年了,經(jīng)濟(jì)危機(jī)也過了一年了。這一年過去以后,您覺得經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們3G的發(fā)展帶來哪些影響?包括TD—SCDMA這一塊。
高旭東:影響我認(rèn)為最大的是加速了3G在我們國家的發(fā)展,因?yàn)樵谧鲞@個(gè)決策的時(shí)候很重要的一個(gè)因素就是希望通過發(fā)展3G起碼幫助我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就是不要受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響太大,這是一個(gè)很重要的考慮。從這個(gè)角度來講,它肯定是加速了3G的發(fā)展。另外一個(gè)從這個(gè)角度來講,因?yàn)樵谶@個(gè)過程當(dāng)中,也確實(shí)讓我們認(rèn)識到了,只有在3G的問題,包括TD—SCDMA的一些問題,包括WCDMA的一些問題,必須在應(yīng)用當(dāng)中,使用當(dāng)中你才能發(fā)現(xiàn),才能解決。所以說經(jīng)濟(jì)危機(jī)從這個(gè)角度來講,是幫助了中國3G產(chǎn)業(yè)這三個(gè)技術(shù)的發(fā)展。
騰訊科技:實(shí)際上它反而起到了一個(gè)推動(dòng)的作用。您覺得在這一年當(dāng)中,我們在發(fā)展3G也好,伴隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好,是不是會有一些新的這種技術(shù)應(yīng)用包括市場創(chuàng)新可以顯露出來?因?yàn)檫@個(gè)東西可能也就在困境當(dāng)中他才能推新或者是創(chuàng)新來應(yīng)對這個(gè),您分析是否有這些新的技術(shù)或者是市場開始顯露出來?都是哪方面?
高旭東:新技術(shù)毫無疑問是很多了,這里面比如說TD的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,在這個(gè)過程當(dāng)中出現(xiàn)了很多新的技術(shù),甚至是原來我們認(rèn)為不太可能的,都已經(jīng)做出來了。比如說中國移動(dòng)下面有設(shè)計(jì)院,它的河北分院,李曉明院長他們就有一個(gè)新的技術(shù),原來的時(shí)候我們的工人要調(diào)基站上面的那個(gè)天線,你得爬到鐵塔上面去,那是很難的,帶電這個(gè)很有危險(xiǎn)的。
因?yàn)門D—SCDMA有一個(gè)很好的技術(shù)優(yōu)勢,因?yàn)橛羞@樣一個(gè)技術(shù)優(yōu)勢,李院長他們就在這個(gè)基礎(chǔ)之上,說好,我通過技術(shù)創(chuàng)新我就可以不到上面去,我在下面就可以調(diào)了。這個(gè)應(yīng)該是一個(gè)很大的進(jìn)步。你比如說要是好,他這里邊特別是在建網(wǎng)的過程當(dāng)中,調(diào)天線是經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)事情,這個(gè)時(shí)候你想工人也麻煩,物業(yè)有的時(shí)候人家也不愿意讓你進(jìn)去,但是我說我調(diào)一次以后,我后面就是通過在計(jì)算機(jī)里邊調(diào),那么這種方法出來了,那是很好的一個(gè)方法。所以說今年上半年中國移動(dòng)在大力推廣這樣的技術(shù)。應(yīng)該說類似這樣的技術(shù)非常多。所以這是技術(shù)方面。然后市場方面,我自己的感覺應(yīng)該說是剛才我已經(jīng)講了,因?yàn)檫@是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還處于一個(gè)早期,用戶也不是特別多,這個(gè)時(shí)候就顯得創(chuàng)新不是太多,但是有一點(diǎn),中國移動(dòng)在這一點(diǎn)上我認(rèn)為它做得非常好,就是叫mobilemarket,這個(gè)實(shí)際上是在后續(xù)的業(yè)務(wù)開展做準(zhǔn)備,這個(gè)剛才你也問到這個(gè)問題,怎么把內(nèi)容提供商把他們的產(chǎn)業(yè)鏈里很多的相關(guān)者都能夠吸引到這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面來,這個(gè)是很關(guān)鍵的,所以移動(dòng)在這方面做這個(gè)事情我認(rèn)為是很好的,最起碼是一個(gè)準(zhǔn)備。將來這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建好了,又不斷發(fā)展新業(yè)務(wù),我相信應(yīng)該是很好的。
騰訊科技:另外剛才說到新技術(shù),我不太清楚,因?yàn)檫@個(gè)新技術(shù)只是在TD這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有,還是在其他的制式也有這個(gè)?
高旭東:我了解的是TD。其他的方面我沒有聽到這樣的情況。
騰訊科技:這個(gè)技術(shù)在今年年初已經(jīng)開始了。
高旭東:對。
騰訊科技:這個(gè)技術(shù)還是很方便了。
高旭東:其實(shí)它是有一系列的技術(shù),因?yàn)橐粋(gè)像電信網(wǎng)絡(luò)這樣大的系統(tǒng),里面有一系列的技術(shù)問題。它這是其中的一個(gè)了。
騰訊科技:整個(gè)從這一年的發(fā)展來看,各家都在極力發(fā)展布網(wǎng)、用戶,還有市場的推進(jìn)當(dāng)中,但是我們有的時(shí)候在發(fā)展當(dāng)中,用戶這一塊,不管是體驗(yàn)也好還是什么,第一對這個(gè)還不是特別的清楚。普及還是一個(gè)問題,另外就是對未來的發(fā)展可能也不太了解,可能也看不到,將來我能用3G干嘛或者說3G來了真的能改變我什么問題,您這一塊認(rèn)為,在國內(nèi)發(fā)展,目前的這個(gè)狀態(tài)它是什么樣的?未來有哪些應(yīng)用或者是技術(shù)會成為未來的趨勢?
高旭東:這個(gè)東西我認(rèn)為是不好現(xiàn)在就下結(jié)論,因?yàn)槭裁茨?剛才我們在休息的時(shí)候談到這個(gè)問題,其實(shí)我的一個(gè)領(lǐng)域就是研究技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,新技術(shù)的發(fā)展,新業(yè)務(wù)的開展它的一個(gè)基本的特點(diǎn)就是你很難預(yù)測。除非這個(gè)東西已經(jīng)有以前相似的東西出現(xiàn)過。3G這個(gè)事我認(rèn)為是很新的一個(gè)東西。你要是說對將來做一個(gè)預(yù)測,我相信預(yù)測不了其實(shí)這個(gè)事情就是一種技術(shù)創(chuàng)新的一種基本理念和哲學(xué)問題,你想想當(dāng)初比如說IBM做了大型機(jī),出來以后,那么它自己的CEO都預(yù)測,世界上不會有幾個(gè)用戶。你到今天看這個(gè)用戶。這里面有太多的因素起作用。當(dāng)然你這樣說了,那既然不能預(yù)測,那我就不要做了,當(dāng)然不是這樣的。最重要的是一定要準(zhǔn)備一些條件,讓大家去探索,在探索當(dāng)中把新的業(yè)務(wù)開展起來。你比如說像短信,短信在2G時(shí)我們都在用,但是剛剛開始的時(shí)候誰也不知道。而且究竟是誰先用起來短信也有不同的說法。所以這個(gè)東西最關(guān)鍵的就是一定要把網(wǎng)絡(luò)建好,把剛才我們講的mobilemarket建起來,給大家提供足夠的基地,發(fā)揮大家的作用,來慢慢的可能一些業(yè)務(wù)逐漸逐漸就出來了,至于說哪一個(gè)將來是不是一定要像2G一樣有一些特別大的業(yè)務(wù),不一定。在應(yīng)用上我們看到了廈門的無線城市,我了解甘肅那邊其實(shí)是有考慮的,還有其他很多城市都在做。類似這樣的業(yè)務(wù)定能夠做起來。具體我們一定要預(yù)測手機(jī)電視,手機(jī)報(bào)等等非得是哪一個(gè)占多大規(guī)模,哪一個(gè)一定發(fā)展起來或者是哪一個(gè)早發(fā)展起來或者是后發(fā)展起來,這個(gè)我想不能做這個(gè)。
所以核心的問題應(yīng)該打造基本條件,然后讓大家積極的探索,探索出來是哪個(gè)就是哪個(gè)。這個(gè)我想事先計(jì)劃好了不是這樣的。但是我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是在3G的時(shí)候,千萬不要把3G和2G割裂開來,在3G的時(shí)候,我相信在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)或者說,我不能說永遠(yuǎn),但是它一定是我們可預(yù)見的時(shí)間之內(nèi)一定是這個(gè)話音業(yè)務(wù)就是打電話,這個(gè)我認(rèn)為是最主要的。為什么這樣講呢?你不可能想象說買一個(gè)手機(jī),我最主要的是讓他做數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),另外一個(gè)手機(jī)我去做話音業(yè)務(wù),那么你話音業(yè)務(wù)一定是永遠(yuǎn)存在的,它是一個(gè)最基本的東西,當(dāng)然你說好,我一個(gè)月花100塊錢,里邊將來有一天可能有10塊錢是話音,或者運(yùn)營商說我不收錢了,我就是在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上收錢,這個(gè)也有可能,但是那個(gè)東西是基礎(chǔ),必須存在。
所以說從這個(gè)角度來講,我倒感覺,真正想把TD也好,把其他的發(fā)展起來也好,最重要的還是應(yīng)該迅速的用3G的技術(shù),網(wǎng)絡(luò)不用說了,另外一個(gè)就是手機(jī)。手機(jī)我倒認(rèn)為應(yīng)該是高端的中端的低端的非常全面。實(shí)際上在近期之內(nèi)我認(rèn)為應(yīng)該把重點(diǎn)放在低端的用戶上。所謂低端也不是說我們這些人低端,而是你的新業(yè)務(wù)還沒有找到,那我先做一些基本業(yè)務(wù),但是做基本業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中,我有可能對這個(gè)技術(shù),它的潛力,它怎么用有一些新的了解。這時(shí)候再去發(fā)展業(yè)務(wù),可能就比較有意思了。所以我基本上是這么一種觀點(diǎn)。我不認(rèn)為應(yīng)該說發(fā)展3G了,重點(diǎn)就是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),我一直不這么認(rèn)為。
騰訊科技:高教授這個(gè)觀點(diǎn)還是比較新穎的。
高旭東:也不能說新穎,我相信有不少人是有這個(gè)觀點(diǎn)。
騰訊科技:現(xiàn)在看來,應(yīng)該是從去年4月份,TD開始正式商用進(jìn)行測試的時(shí)候,我們現(xiàn)在就談終端的問題,當(dāng)時(shí)的終端實(shí)際上第一不太成熟,可能當(dāng)時(shí)也沒有更多的應(yīng)用,包括話機(jī)的質(zhì)量,掉線率,當(dāng)時(shí)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響,現(xiàn)在據(jù)我們所知,移動(dòng)這一塊包括其他的運(yùn)營商他們也在推一些比較高端的,當(dāng)然像您說的,可能是全系列都在推這種終端的產(chǎn)品,他可能還是高端以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主,但是面臨的一些問題,如果想推這些,必須有您剛才說的良好、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。如果沒有這一點(diǎn),估計(jì)其他的都是談不到。所以說這個(gè)問題也是您剛才說的。
高旭東:比如說我們現(xiàn)在很多比較這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,說W是最成熟的。國外,特別是一個(gè)重要的指標(biāo)就是說手機(jī)的終端的款數(shù)是非常多,但是我認(rèn)為這是一種認(rèn)識的誤區(qū),這跟別的不一樣,你要說要買電視機(jī),要買冰箱,買洗衣機(jī),你這樣說我認(rèn)為是有道理的,因?yàn)檫@些冰箱、洗衣機(jī)你回家插到電源上就可以用了,它是一個(gè)分立的東西,但是手機(jī)不是。手機(jī)你再成熟,款式再多,你得跟網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來。網(wǎng)絡(luò)如果沒有建起來的話,這個(gè)手機(jī)再多是沒有用的,所以說這就是一個(gè)原因,你說為什么做不起來呢?因?yàn)檫B通的網(wǎng)絡(luò)還沒有建起來,沒有建起來,你有手機(jī)也沒有用。這里面三大運(yùn)營商現(xiàn)在實(shí)際上是在既比網(wǎng)絡(luò)又比終端,實(shí)際上是一個(gè)整體的一個(gè)競爭的比較。當(dāng)然包括更重要的我認(rèn)為是一個(gè)企業(yè)的管理水平。因?yàn)閺募夹g(shù)的角度來講,這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間沒有什么大的區(qū)別,基本上我認(rèn)為是一樣的,那兩個(gè)稍微在國外走得快了一點(diǎn),但是在國外走得快,不表明你在國內(nèi)可以走得快,因?yàn)檫@個(gè)東西是終端也好,網(wǎng)絡(luò)也好,必須結(jié)合起來才能用,單獨(dú)一個(gè)東西是沒有用的。
騰訊科技:而且這個(gè)跟各個(gè)國家的消費(fèi)使用環(huán)境和消費(fèi)的習(xí)慣都不太一樣。國內(nèi)的市場肯定是不同于其他的市場。所以這個(gè)也是很難預(yù)料的。另外實(shí)際上從我們3G發(fā)展和3G發(fā)牌這一年,對整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展也是起到了很好的推動(dòng)作用。所以說這一塊,您怎么理解,包括TD,3G發(fā)了以后,對我們國家的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的意義在哪里?
高旭東:我認(rèn)為中國面臨的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)今天不是最嚴(yán)峻的,我們這個(gè)觀點(diǎn)講了很多年了,但是很可惜,經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)以后,大家才慢慢的認(rèn)識到這個(gè)問題的重要性。我自己是這樣認(rèn)為的,就是說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)本身不可怕,因?yàn)槿魏螘r(shí)候你都要有經(jīng)濟(jì)危機(jī),都要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展高漲的時(shí)候,都要有低谷的時(shí)候,所以說這個(gè)事情不用太擔(dān)心。我們最擔(dān)心的是中國企業(yè)在國際化條件下能不能生存的問題。這個(gè)問題其實(shí)壓力非常大,中國加入WTO了,然后我們現(xiàn)在越來越開放,需要問一個(gè)問題,在經(jīng)濟(jì)越來越開放,跨國公司一個(gè)一個(gè)跑到中國來跟中國本土企業(yè)面對面競爭的時(shí)候,中國的企業(yè)能不能生存下去?這個(gè)問題從理論上需要回答。
我們提這個(gè)問題,其實(shí)老外也提這個(gè)問題,我記得當(dāng)時(shí)WTO我們簽這個(gè)協(xié)議的時(shí)候,很著名的一個(gè)學(xué)者,英國劍橋大學(xué)的皮德諾林教授,當(dāng)時(shí)我還在麻省理工大學(xué)上學(xué),當(dāng)時(shí)有一個(gè)會議,他就提出來一個(gè)問題,從世界歷史上看,還沒有一個(gè)大國靠自由貿(mào)易發(fā)展起來的,中國憑什么能夠發(fā)展起來?這個(gè)問題問得很尖銳,我們加入WTO這么多年我們沒有對這個(gè)問題進(jìn)行深入思考。
比如說錢德勒教授是管理學(xué)特別是企業(yè)史這方面非常著名的學(xué)者,他的研究表明就是從上個(gè)世紀(jì)20年代,美國現(xiàn)在前30家最大的制藥企業(yè)沒有一家是上世紀(jì)20年代以后建立起來的,世界范圍內(nèi)前50家大的化工公司,只有兩家是上世紀(jì)20年代以后建立起來的。這告訴我們一個(gè)什么啟發(fā)呢?就是說在完全自由競爭的條件下,領(lǐng)先者的優(yōu)勢實(shí)在是太大了,中國企業(yè)在這樣的環(huán)境之下要想求得發(fā)展幾乎是不可能的。好在我們在WTO以前或者是WTO以后我們直到現(xiàn)在為止,我們還有一些很好的企業(yè),很有競爭力的企業(yè)像中興、華為、大唐移動(dòng)已經(jīng)把TD開發(fā)出來,我們還有振華港機(jī)、曙光這樣的企業(yè)都取得了很好的突破。如果沒有這些企業(yè)我們會遇到很大的麻煩,即使有這些企業(yè),這畢竟是在少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)里邊。今后十年最多20年,如果跨國公司真的大規(guī)模的到中國來投資,把研發(fā)弄過來,到技術(shù)弄過來,大量招收本地人做高層管理,可能我們的民族經(jīng)濟(jì)就是很麻煩的一件事情。
但是有人說國際化了,民族經(jīng)濟(jì)還有意義嗎?我認(rèn)為是有意義的,當(dāng)時(shí)我在波士頓上學(xué)的時(shí)候,日本人心里面是有自豪感的,為什么呢?因?yàn)槲铱梢栽烊澜缱詈玫霓I車。美國人說我有全世界最好的科學(xué)技術(shù),我們中國有什么呢?所以說我們可以造很便宜的鞋子、玩具,我說這個(gè)東西一定時(shí)期內(nèi)可以,但是時(shí)間長了,這個(gè)民族的自尊心和自信心就沒有了。我們經(jīng)過30年快速發(fā)展,如果看得遠(yuǎn)一點(diǎn),建國已經(jīng)60年了,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直很快,但是到今天為止,我們在科學(xué)技術(shù)里邊的重大發(fā)現(xiàn)還是比較少。所以從這個(gè)角度來講,這直接涉及到這個(gè)民族的這種自尊心、自信心究竟是不是真正建立起來了,我自己認(rèn)為沒有。我們可以觀察一個(gè)現(xiàn)象,我把它叫做“后代者烈士”,你可以看到很多東西我們中國人做得很好,我們說瑞士的高檔手表80%以上的核心的零部件都在我們天津造的,還有一些衣服,我們很多同胞們買衣服的時(shí)候,包括轎車,吃穿用,很多人有錢的愿意買國外的,這其實(shí)就是一個(gè)民族自尊心、自信自信的問題,如果這個(gè)問題不解決,其實(shí)我認(rèn)為那是一個(gè)更大的壓力。扯遠(yuǎn)了,但是它確實(shí)是跟您講的那個(gè)TD對我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有直接的關(guān)系。我們基本上判斷是,WTO以后,中國的領(lǐng)先企業(yè)正在甚至已經(jīng)被邊緣化掉了,你可以看看我們這些重要的行業(yè),在汽車工業(yè)里面你看看哪些企業(yè)是領(lǐng)先的,我們本民族的比較少,本土的企業(yè)比較少。
你再看一些制藥公司,如果制藥這個(gè)行業(yè)再放開,我認(rèn)為短期內(nèi)是我們做不好,因?yàn)榇蠹叶己芮宄粋(gè)全新的藥的研發(fā)大概的投入是8到10億美元,這個(gè)好說。它是錢的問題,更重要的是一個(gè)時(shí)間的問題。時(shí)間就是一般來講要十年左右,周期比較長,而且還有一個(gè),人家把這個(gè)優(yōu)勢建立起來了,品牌建立起來了,我們再想追趕,那就很困難。所以從這個(gè)角度來看,我們反過頭來看看,哪些領(lǐng)域我們還有可能取得比較大的成績,就是像電信設(shè)備這個(gè)產(chǎn)業(yè),像高新計(jì)算機(jī)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
電信設(shè)備這個(gè)產(chǎn)業(yè)有人把它比喻成電信里邊的神六,我認(rèn)為這個(gè)比喻上非常恰當(dāng)?shù),甚至它的意義比它還大,因?yàn)樵诿裼玫拇蟮漠a(chǎn)業(yè)里我們看到只有這個(gè)產(chǎn)業(yè)真正可以說是在世界的前列。它起碼有它很重要的位置,其他的產(chǎn)業(yè)我們沒有看到。像紡織那本來就應(yīng)該是我們的優(yōu)勢,它也不可能提供太多的可持續(xù)的東西。所以從這個(gè)角度來講,TD我認(rèn)為對整個(gè)國家的發(fā)展是一個(gè)具有非常大的意義,這一點(diǎn)我認(rèn)為國家認(rèn)識到了這一點(diǎn),所以說對TD的支持力度非常大。但是我認(rèn)為還不夠,所謂的不夠,前一段時(shí)間有一家媒體訪談的時(shí)候曾經(jīng)問我,你對發(fā)牌以后,我們的3G的發(fā)展有沒有遺憾?我說有。應(yīng)該說是比較大的一個(gè)遺憾,就是我們當(dāng)時(shí)沒有把三張牌照同時(shí)都來做TD,如果三張牌照同時(shí)做TD的話,我們的形勢就會非常好。我前面也提到了,TD做好了,在國內(nèi)做好了,在國際上一定能做好,國內(nèi)做不好,國際上也很難做,就是這樣一個(gè)情況。
騰訊科技:高教授談到了很多問題的,我也有一些深觸的感受,包括您說的民族的自尊心這一塊,實(shí)際上可以看到電信這一塊我們在國際上有比較重要的地位的。您剛才說國外的企業(yè)大量的涌入,有沒有可能說,我們?nèi)绻朐谶@種競爭的環(huán)境還有大的環(huán)境下生存下去,通過創(chuàng)新這種形勢能夠更好的去做?
高旭東:創(chuàng)新我認(rèn)為是唯一的出路,為什么這樣講?中國今天的環(huán)境跟歷史上,如果跟發(fā)展國家聯(lián)系起來,你看日本、韓國,這兩個(gè)國家之間發(fā)展起來它的背景也是高度保護(hù)國內(nèi)市場,讓國內(nèi)的企業(yè)先把能力積累起來,然后再把市場放開,這是他們的經(jīng)驗(yàn)。我們今天不是,我給你舉一個(gè)例子,日本轎車工業(yè)從1960年到1980年20年之內(nèi),你可以猜一下,它進(jìn)口的轎車占國內(nèi)銷售的轎車的比例有多少?我曾經(jīng)請很多人猜,我說你如果猜對了,到北京來我請你吃飯,這個(gè)數(shù)字是1%。在20年之內(nèi)在日本賣的車?yán)镞?00輛里面只有一輛是進(jìn)口的。
而且我們有一個(gè)老師叫邁克庫思麥爾,就是這一個(gè)政策高度保護(hù)國內(nèi)市場,讓原本會失敗的產(chǎn)業(yè)變成了盈利很高的產(chǎn)業(yè),當(dāng)然這個(gè)保護(hù)本身還是不夠的,你企業(yè)一定要努力,如果僅僅有保護(hù),企業(yè)不努力也是不行,但是沒有保護(hù)企業(yè)就很難發(fā)展起來,所以剛才我講的創(chuàng)新是我們唯一的一個(gè)出路,即使是創(chuàng)新也有一個(gè)問題,人家已經(jīng)進(jìn)來了,你也創(chuàng)新人家也創(chuàng)新,這個(gè)時(shí)候就是怎么創(chuàng)新得更好更快的問題。也有一個(gè)差異化的問題。
騰訊科技:非常謝謝高教授。今天我們很高興和高教授來探討了一些關(guān)于國內(nèi)3G發(fā)展的一些現(xiàn)狀和情況,包括3G對國家的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種推動(dòng)作用,我們可以總結(jié)一下,就是說,在這一塊,3G的發(fā)展包括目前和未來更多的應(yīng)該是包括國內(nèi)的運(yùn)營商應(yīng)該更多的先關(guān)注各自的網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),包括優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),只有把基礎(chǔ)的工作做好以后,包括用戶量,市場的規(guī)模才能逐步擴(kuò)大。同時(shí)在做好基礎(chǔ)工作以外,我們要堅(jiān)持一點(diǎn)就是說,走自己創(chuàng)新的道路,再加上國家的這種大力支持,相信國內(nèi)這種3G的發(fā)展會很快很好的跟國際接軌。我們將來包括用戶在內(nèi)還有行業(yè)還有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈我們都希望大家能清楚的認(rèn)識到現(xiàn)在這種現(xiàn)狀,同時(shí)大力的去支持這種發(fā)展,包括支持這種民族的創(chuàng)新或者是增強(qiáng)民族的自主創(chuàng)新這種精神來共同發(fā)展3G。
來源:騰迅科技 2009年09月10日