天時、地利、人和

——談人際關(guān)系與理想實(shí)現(xiàn)

理想是人對未來生活的一種設(shè)想，也是人的重要精神支柱。崇高的理想，可以點(diǎn)燃人的生命之火，激發(fā)人的聰明才智，喚起人奮發(fā)向上、追求真理的精神。在中國革命的歷史上，成千上萬的先烈為了共產(chǎn)主義的理想，前仆后繼，英勇奮斗，壯烈犧牲，譜寫了震天動地的理想之歌。李大釗在敵人的絞鎖套在脖上的時候，毫無懼色，厲聲斥敵：“不能因?yàn)槟銈兘裉旖g死了我，就絞死了共產(chǎn)主義！”方志敏在臨刑前莊嚴(yán)宣告：“敵人只能砍掉我們的頭顱，決不能動搖我們的信仰，因?yàn)槲覀冃叛龅闹髁x乃是宇宙的真理�！碑�(dāng)代青年人繼承先烈的遺志，正在為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想而奮斗。而實(shí)現(xiàn)理想離不開和諧的人際關(guān)系。俗語說：“天時、地利、人和�！边@個“人和”，就是指人際關(guān)系的和諧，它是青年人成就事業(yè)，實(shí)現(xiàn)理想的重要因素。

現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中，我們�？吹竭@種情況，同一急待辦成的事，有的人奔波多次，久攻不下，有的人出動一次便馬到成功。真可謂事在人為，會辦“難者易矣”，不會辦“易者亦難矣”。也許有的同志會說，現(xiàn)在社會風(fēng)氣不正，手中無王牌，到哪兒辦事也不利索。不能否認(rèn)，現(xiàn)實(shí)社會生活中確有一些“勢利眼”，他們往往利用職權(quán)來滿足自己的私欲，當(dāng)對方給他不能帶來“實(shí)惠”時，該辦的事也卡著不辦。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，這類人畢竟還是極少數(shù)，有些事情不好辦，完全是交際能力低造成的。同樣辦一件事，交際能力高低不同，結(jié)果就不一樣。

青年人富于理想，總希望干出一番事業(yè)來，但是干事業(yè)光靠個人奮斗是難于奏效的，因?yàn)閭�人的能量必定有限，尤其是在當(dāng)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、邊緣科學(xué)不斷增加的情況下，干任何一項(xiàng)工作，都必須加強(qiáng)與他人的協(xié)作，爭取社會的支持，才能獲得成功。以當(dāng)前的改革為例，改革者必須首先理順上、下、左、右等各種關(guān)系，才能更好地推進(jìn)改革。所謂上，就是改革要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持；所謂下，就是改革者要團(tuán)結(jié)群眾參與改革，使改革具有廣泛的基礎(chǔ)；所謂左右，就是改革者必須得到自己的同事、同志的合作。有些人不善于與人合作共事，不善于贏得下級的心，雖然自己全心全意、廢寢忘食地工作，但由于人際關(guān)系障礙，卻常常事倍功半，甚至不能達(dá)到自己的目標(biāo)。例如，某廠技術(shù)員聯(lián)合四個志同道合者承包了一家工廠，開始他們干勁很足，改革措施也很有力，但時間不長，工廠陷于混亂，四人集體辭職。究其根源，固然與各種不利于改革的客觀因素有關(guān)，但“牽頭人”不善于與人合作是個重要原因。與此相反，上海電子計算機(jī)中心一位女青年助理工程師，在改革浪潮的推動下，自薦組閣，提出把電算中心辦成自負(fù)盈虧的企業(yè)性實(shí)體，力爭1987年上交利潤十萬元，完不成目標(biāo)，甘愿受行政處分，工資向下浮動一級。上級有關(guān)領(lǐng)等部門任命她為電子計算機(jī)中心主任，她不僅業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，而且善于處理好上、下、左、右的關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，工作成效顯著，目標(biāo)超額完成，受到了上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

以事例說明：人際關(guān)系融洽，行為協(xié)調(diào)，內(nèi)聚力強(qiáng)，工作效率就高，事業(yè)成功的可能性就大。相反，工作效率就低，事業(yè)成功的可能性就小。 

當(dāng)今社會是交際廣泛的社會，公共關(guān)系學(xué)已成為走向社會的必修課。人際關(guān)系這門科學(xué)是公共關(guān)系學(xué)的基礎(chǔ)，它與人們的生活、健康、學(xué)習(xí)、工作等緊密聯(lián)系。因此，每個初出茅廬的青年人都應(yīng)該了解一點(diǎn)人際關(guān)系方面的知識，提高自己的交往能力，以適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢。

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